Elementos clave en la formulación de proyectos de innovación

Los proyectos de innovación son un conjunto de actividades definidas dentro de un marco de tiempo específico con el fin último de generar valor a partir de una idea novedosa, la cual puede estar representada en un nuevo producto, un nuevo servicio, un nuevo proceso e incluso, un nuevo modelo de negocio.

Los elementos involucrados en la formulación de proyectos de innovación brindan soporte a dicha idea novedosa desde perspectivas metodológicas, técnicas y financieras para garantizar la ejecución controlada de recursos y la disminución del riesgo existente en los procesos de puesta en marcha de nuevas ideas y emprendimientos, podría decirse que estos elementos, juntos, forman un “plan de vuelo” que le permite a las organizaciones conocer de antemano la ruta que deberán tomar para llegar a su destino innovador, previendo posibles inconvenientes y diversas maneras de afrontarlos en el camino.

Sin duda alguna, el elemento esencial para la formulación de proyectos de innovación es la identificación de una necesidad existente en el mercado o bien, de una oportunidad presente en el mismo. Lo anterior es fundamental ya que de allí nace la innovación como tal: una vez identificada una necesidad, surge una idea novedosa para satisfacerla; una vez identificada una oportunidad, surge una idea novedosa para aprovecharla.

Los demás elementos clave en la formulación de proyectos de innovación permiten que la necesidad u oportunidad identificada, pase de ser una idea o concepto a convertirse en una realidad concreta, que genere valor para quien la desarrolle.

Entre estos otros elementos que deben tenerse en cuenta, se encuentra el diseño de un esquema de intervención pertinente para cada tipo de proyecto, en el que se definen etapas y sus actividades que llevarán a la consecución de los objetivos planteados, así como los actores involucrados en cada etapa, sus responsabilidades y el alcance de su intervención durante la ejecución del proyecto.

De la mano con el esquema de intervención, se encuentran elementos como el cronograma del proyecto que fija plazos para el cumplimiento de cada actividad definida, permitiendo así la evaluación de avances y resultados alcanzados en cualquier momento de la ejecución; el esquema metodológico, que brinda el soporte para la aplicación de conocimiento en el desarrollo del proyecto; y finalmente, la estructura presupuestal que expone de manera detallada los recursos asignados para cada etapa del proyecto, facilitando el control de las inversiones y los gastos incurridos en el desarrollo de la innovación, datos que más adelante serán de gran importancia al momento de medir resultados esperados en términos de utilidades y rentabilidad.

La formulación de proyectos de innovación no sólo ofrece como ventaja para las organizaciones el hecho de conocer en detalle el “plan de vuelo” para el desarrollo de una idea en particular, también les brinda a éstas la oportunidad de invitar a posibles instituciones interesadas en los resultados finales del proyecto a formar parte del proceso de ejecución del mismo, de esta manera se pueden obtener fuentes de financiación para la puesta en marcha de ideas innovadoras cuando no se cuenta con el capital suficiente para su desarrollo.

Marinelly Bornacelly Barros